2011年8月9日 星期二

可口可樂控訴鋁價操縱



高盛用「看不見的手」人為地操縱全球鋁價,對鋁金屬需求量極大的中國只能吃進高價鋁。反而,美國可口可樂公司首先跳出來指責高盛的低下行徑。

最近,美國飲料巨頭可口可樂宣布,計劃將飲料售價上調3%到4%,以應對罐裝用鋁等原材料的成本上漲。與此同時,可口可樂向倫敦金屬交易所(LME)遞交訴狀,指控高盛等華爾街投行通過控制倉儲的出貨量,來炒高鋁金屬的價格。為什麼一家投行,居然能攪動鋁金屬的價格?

按照倫敦金屬交易所目前的倉儲交易規則,倉庫每天必須提供(出貨)至少1500噸金屬。雖然目前至少有20萬噸的鋁金屬,被囤積在高盛位於底特律的貨倉里等待出貨,可高盛每天便按照這個最低要求,就只出貨1500噸鋁。這就意味著,當交易員要求今天交付鋁金屬,買家將要等待超過6個月才可收到貨。這使得高盛通過倉單的操作,人為地扭曲供求關係來影響現貨價格,達到控制現貨市場的目的。

早在2009年6月,鋁價創下新高達1600美元一噸。當時市場普遍認為鋁價受制於全球產能過剩,不會再高了。可兩年後,在鋁產能依然大幅過剩的情況下,高盛卻將鋁價預期上調至每噸2700美元。結果呢,截至6月28日收盤,倫敦金屬交易所鋁價果然報收於每噸2510美元,離2700美元不遠了。來對鋁金屬的需求量極大,但卻在鋁產能過剩、供遠大於求的情況下,被人為地擾亂了調節市場正常供求關係的「看不見的手」,使中國無法以合理的價格買入。由於高盛像擠牙膏似的人為造成市場飢荒,使國際鋁價一路上揚,中國只能吃進被操控的高價鋁。

根據《華爾街日報》披露的數據顯示,倫敦金屬交易所在世界各地授權約600個倉庫,近年來各大投資銀行如高盛和摩根大通等公司,瞄準了這些倉儲進行了瘋狂的搶購,使原本分散獨立經營的行業,變成了華爾街巧取豪奪的另一條手臂—囤積貨物操縱價格,即所謂的做多。

在2008年,當高盛的多位分析師和經濟學家宣稱,國際原油價格將要突破200美元,甚至400美元一桶時,中國航空、東方航空和深南電等公司憋不住了,在每桶超過140美元的價位上,不是購買原油現貨儲存起來,就是購買大量的期貨合約。但是萬萬沒料到,當油價升至147美元時,突然掉頭一路向下。結果截至2008年年底,中國國航在套期保值中浮虧68億元,為其過去兩年利潤的總和;東方航空的套期保值合約浮虧62億元,是它2007年利潤的10倍,可謂損失慘重。

油價超穩定的黃金時代已經一去不復返。比如在1970年之前多年,去除通脹因素,油價長期徘徊在每桶20美元上下。可是自從1967年石油禁運開始,到1973的石油危機,再到1979年的能源危機,以及1980年代的石油過剩和1990年代的油價飆升,石油價格上上下下起起伏伏,在2008年達到每桶147美元。

事實上,導致油價上下波動的因素無外乎以下幾點:首先,石油越來越稀少,這是不爭的事實。按照經濟學的供求法則,任何商品一旦變得越來越少,其價格就應該上漲。但是這一法則卻不能簡單地應用在油價上,就像前面提到鋁價格,關鍵在於定價權,華爾街掌握了定價權,所以石油價格經常完全違背供求法則。當今全球的石油交易是以美元結算的,當美國需要弱勢美元時油價便上漲,但從長遠來看,美國需要強勢美元以維護其霸權地位(藉此出售美國債券),因此油價會下跌。這些因素正是油價忽上忽下的奧秘所在。

每噸鋁大概可以生產7萬多個330毫升的標準鋁罐,事實上這對於可口可樂的成本影響並沒有那麼顯著。然而這場鋁材產業鏈上下游的突然爭奪,無疑打破了商品市場的寂靜。包括可口可樂的最大競爭對手——百事可樂也有同樣的漲價計劃。雖然可口可樂的投訴最終很可能不了了之,但是對於高盛操縱鋁價的行為,都值得各個息息相關的產業鏈節奮起反擊。


0 意見:

張貼留言

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More